Travailler à l'échelle d'une région nécessite également de renforcer des partenariats pour assurer un maillage actif de l'ensemble du territoire. Cette gestion pyramidale des ressources humaines se concrétise dans des actions comme les Rentrées des projets chorégraphiques: ces rencontres réunissent annuellement jusqu'à 300 personnes, principalement des enseignants, pour discuter de danse et de la façon de la présenter aux élèves. Déjà portées sur le théâtre et les arts du cirque, leur succès permettra bientôt de mettre en place des rentrées musicales. Derrière cet outil se trouve la volonté d'inciter les gens à travailler ensemble, à mettre leurs projets en dynamique et ainsi valoriser les richesses artistiques en présence. De même, l'OARA a su tirer un parti original de la salle Le Molière. Théâtre initialement mis en place pour pallier les carences en salles de spectacle, il est aujourd'hui un outil pour favoriser l'accomplissement des artistes. Le milieu du spectacle vivant bordelais est désormais plus riche et l'OARA n'entend pas concurrencer les salles privées. Joël Rouch et son équipe ont donc mis en place une action complémentaire. Le Molière est un lieu permanent de création et d'expérimentation artistique: il ouvre ses portes lors des sorties publics où les artistes présentent leur travaux en cours. Plus exceptionnellement, il accueille des porteurs de projets qui n'ont pas de lieu spécifique. C'est une manière pour l'agence d'expliquer que l'artiste peut exister autrement que dans la rencontre spectaculaire avec le public, et lui offrir ainsi une autre image. Travail discret du quotidien, les actions de l'Office Artistique de la Région Aquitaine s'inscrivent ainsi dans une démarche de long terme, dans un souci permanent de développement culturel à l'échelle du territoire et des habitants. Meryl Moine et Adrien Chevrot